Top Teamwork Performance Review Phrases 152232
Komandas darbs ir būtiska darba vides sastāvdaļa. Veicot darbības pārskatu, komandas darba frāzes var tikt izmantotas, lai aprakstītu darbinieka stiprās un vājās puses. Izmantojiet šīs veiktspējas pārskata frāzes, lai novērtētu un rakstītu atsauksmes par komandas darba veiktspēju.
Kas ir darbinieku novērtējumi un kāpēc tie ir svarīgi?
Darbinieku atzīšanas vēstuļu paraugi...Lūdzu, iespējojiet JavaScript
Darbinieku atzīšanas vēstuļu paraugi: ceļvedis un bezmaksas veidne lejupielādeiDarbinieku novērtējumi ir darbības novērtējumi, ko darbinieki izmanto, lai sniegtu atgriezenisko saiti kolēģiem un vadībai. Šajos novērtējumos aplūkota darbinieka darba ētika un produktivitāte un noteikti skaidri profesionālās izaugsmes mērķi. Pastāvīgas atsauksmes saņemšana var arī palīdzēt indivīdam palikt uzticīgai savai karjerai.
Darbinieku novērtēšanas frāžu piemēri:
Tālāk ir norādīts terminu saraksts, kurus varat izmantot darbinieku atsauksmēs, kas sakārtoti pēc kategorijas.
- Sadarbība un palīdzība
- Kompetence un pienākums
- Attieksme un izturēšanās
- Elastīgums, efektivitāte un darba kvalitāte
- Starppersonu un komunikācijas spējas
- Inovācijas un radošums
- Apmeklējums
- Klientu apkalpošana ir būtiska.
- Uzticamība
- Vadība
Daži vārdi par to, kā veikt darbības novērtēšanu
Darbības novērtējums var būt sarežģīts, jo īpaši, ja zināt, ka sniegsiet darbiniekam neparastu ziņojumu.
Vispirms jāatceras, ka vēlaties uzlabot, nevis iznīcināt darba vidi. Rezultātā visam, ko sakāt savam darbiniekam, jābūt profesionālam, un sapulcei jāsākas uz pozitīvas nots. Tajā pašā laikā jūsu darbiniekam ir jāzina, kā viņi darbojas uzņēmumā, un jāsaņem atsauksmes, ja viņiem ir jāuzlabo. Galu galā nevienam nepatīk saņemt negatīvas atsauksmes, pat ja tās tiek sniegtas konstruktīvi.
Dodot saviem darbiniekiem SMART mērķi jo progress ir viena no metodēm, kā to panākt.
Kāpēc komandas darbs ir svarīgs
Darbības novērtējums ir divpusēja saruna, nevis vienpusēja lekcija. Darbiniekiem ir jāsniedz atgriezeniskā saite, kas palīdzētu viņiem labāk veikt savu darbu.
Jūsu kā uzņēmuma īpašnieka galvenā prioritāte ir, lai jūsu komanda būtu pēc iespējas produktīvāka. Jums ir jāspēj uzticēties savai komandai, lai tā veiktu savu darbu pēc iespējas labāk, vienlaikus strādājot arī komandā. Jo tas ir tas, ko jūs viņus nolīgāt, un jūs nevarat pamest biznesu pulksten 17:00. kā īpašnieks vai pārvaldnieks.
Šeit ir daži vārdi sadarbības veiktspējas novērtēšanai:
Komandas spēlētāja īpašības
Darbiniekiem izmantojiet šādus frāzes celmus un īpašības:
'Es esmu redzējis tavu izturēšanos...'
- Izvirzīt jaunas idejas un piedalīties visos uzdevumos
- Uzņemties vairāk darbu, lai sasniegtu savus profesionālos mērķus
- Vēlme palīdzēt jaunajiem komandas dalībniekiem.
- Interesē apgūt jaunas prasmes.
- Uzklausa citus komandas locekļus, pieņem komentārus par savu darbu, saprot un izpilda savu atbildību.
- Prot panākt kompromisu, pat ja tas ir grūti.
- Spēja strādāt pie projekta kopā ar citiem.
- Nepārtraukti uzticams
Komandas spēlētāja vājās puses
Izmantojiet šos atribūtus, lai runātu ar savu darbinieku par visām jomām, kurās viņi varētu uzlaboties:
'Man šķiet, ka problēma, ar kuru jūs saskaraties, ir saistīta ar...'
- Nespēja sadarboties ar citiem, kas citiem komandas locekļiem apgrūtina savu darbu.
- Kad viņi pieļauj kļūdu, viņi neuzņemas atbildību.
- Komanda ir dziļi sašķelta, kas rada neapmierinātību.
- Regulāri izsaka rupjas piezīmes citiem dalībniekiem.
- Viņi uzskata, ka ir labāki par saviem kolēģiem.
- Nevēlas sadarboties ar pārējo komandu.
- Ierodas ar sliktu noskaņojumu.
Jebkura uzņēmuma panākumi ir atkarīgi no tā spējas darboties kā komandai. Efektīvs kopīgs darbs nodrošina, ka uzdevums tiek izpildīts laikā un tam ir augsti standarti. Zinot, kāda veida atgriezeniskā saite jāsniedz saviem kolēģiem un darbiniekiem, var būt liela nozīme veselīgas darba vides uzturēšanā.
Pārsniedz cerības Cerības uz komandas darbu darba vietā
Tara vienmēr ir komandas spēlētājs, kurš saprotas ar visiem un nodrošina, ka ikvienam ir ērti strādāt pie projekta.
Jans paveic izcilu darbu, piesaistot savu kolēģu palīdzību pirms izvēles izdarīšanas.
dāvanas 13 gadus veciem zēniem
Džianna uzklausa katra komandas dalībnieka teikto, nepārtraucot viņus ar saviem viedokļiem.
Pirms lēmuma pieņemšanas Džons pārliecinās, ka visi komandas locekļi atrodas vienā lapā un nav nekādu jautājumu vai raižu.
Bella rūpējas, lai visi komandas locekļi gūtu labumu no pašreizējā stāvokļa, un, ja viņi to nedara, viņa strādā, lai atrisinātu problēmu, lai visi gūtu labumu.
Entonijs vienmēr respektē katra komandas biedra komentārus un idejas.
Eimijai ir pozitīva attieksme, kas palīdz stimulēt pat apātiskākos komandas biedrus.
Džeks vienmēr laipni pieņem komandas locekļu ieteikumus par izmaiņām un vienmēr vēlas tos ņemt vērā, pieņemot spriedumus.
Dženiferai pastāvīgi ir pozitīva attieksme, kas paaugstina visas komandas garastāvokli. Viņa var tikt galā pat ar visbažīgākajiem darbiniekiem un likt viņiem justies ērti.
Annijai ir būtiska ietekme uz pārējo komandu. Kad viņa ieiet istabā, visas komandas attieksme kļūst gaišāka.
Džons efektīvi sazināsies ar visiem komandas locekļiem. Rezultātā viņš savu darbu veic ātri.
Braiens ar komandu rīkojas profesionāli. Un veic darbus savlaicīgi.
Erin atrisina komandas konfliktus un profesionāli risina klientu sūdzības. Viņa sadarbojas ar komandas locekļiem, lai šis darbs tiktu pabeigts.
Sārai piemīt izcilas līdera spējas, kas viņai ļauj vadīt grupu uz pareizā ceļa katram uzdevumam.
Ella strādā ar jebkuru komandas locekli, kuram, šķiet, ir grūtības vai kurš atpaliek. Viņa pārsniedz pienākumu.
Mārsija saprot, kā izveidot komandu, kas labi sadarbojas un spēj ātri izpildīt uzdevumus.
labās acs garīgā nozīme
Andrea pastāvīgi jautā, vai kādam no viņas kolēģiem nav nepieciešama palīdzība, pat ja tas nav viņas pienākums, ko viņa regulāri veic.
Kolins rūpējas, lai katram komandas loceklim būtu darbs, kas viņam patīk un ko viņš spēj veikt.
Saistīts: Pašdarbības pārskata piemēri
Nodrošina lielisku komandas darbu un efektīvu darbu ar komandu
Medijs ir uzticams komandas loceklis, kurš vienmēr ierodas laikā un efektīvi sadarbojas ar pārējo komandu, veicot visus uzdevumus.
Annei ir iemaņas iedvesmot savus komandas locekļus darīt visu iespējamo.
Džošs uztur labus sakarus ar visiem komandas locekļiem, pat ja viņi par visu nav vienisprātis.
Gregs saglabā visu komandas locekļu privātumu, vienlaikus nodrošinot, ka visi saprotas.
Braiens efektīvi strādā ar katru darbinieku, lai palīdzētu viņiem redzēt otra viedokļus un nekavējoties atrisināt visas bažas.
Āronam ir grūtības strādāt ar negribīgiem komandas locekļiem. Un cīnās, lai mainītu savu uztveri par darbu.
Džordžs saprot, kā sniegt konstruktīvu atgriezenisko saiti, neaizskarot citu komandas locekļu jūtas.
Kad runa ir par ideju prezentēšanu komandai, Lexi izstaro aizrautību un pārliecību.
Nikola pieliek visas pūles, lai katrs komandas dalībnieks justos ērti un pieņemts grupā.
Pirms projekta noslēgšanas Šons vienmēr pārliecinās, ka katrs komandas dalībnieks saņem iespēju izpausties.
Džeisons pastāvīgi piedāvā savas idejas labi audzinātā veidā, nodrošinot, ka neviens no grupas nejūtas 'mazāks par'.
Pat tad, ja emocijas ir augstas un konkrēti komandas locekļi ir neapmierināti, Beta, risinot tos, saglabā neitrālu toni.
Skots ir izcils komandas vadītājs, kurš spēj noteikt katra komandas dalībnieka pienākumus, kas ir vispiemērotākie katram projektam.
Peitons vienmēr pieliek pūles, lai nodrošinātu, ka visi saprotas, pat ja viņi nepiekrīt.
Kodijs ir komandas spēlētājs, kurš var efektīvi strādāt ar saviem kolēģiem, vienlaikus palīdzot citiem viņu darbā.
Strādājot, Džeina pastāvīgi ņem vērā katra komandas biedra noskaņojumu.
Strādājot grupā, katrs komandas loceklis zina, ka var paļauties uz Maiklu.
Frenks liek visiem koncentrēties uz veicamo darbu, nodrošinot, ka darbs tiek pabeigts laikā.
Paula lieliski spēj likt ikvienam justies pārliecinātam par savu spēju paveikt savu darbu un dot ieguldījumu komandā.
Ralfs vienmēr novērtē ikviena ieguldījumu un dara visu iespējamo, lai to iekļautu galaproduktā.
ko darīt ar svaigu ķirbi
Atbilst sagaidāmajam komandas darba sniegumam
Džeiks pastāvīgi apzinās, kad grupa ir saspringta, un saprot, kā situāciju izkliedēt.
Džeksons vienmēr ir gatavs palīdzēt jebkuram komandas loceklim, kuram nepieciešama palīdzība, lai darbu izpildītu pēc grafika.
Džo vienmēr ir tiešs, paziņojot pārējai komandai savas domas un nodrošinot, ka visi ir vienā pusē.
Maiks augstu vērtē katru komandas locekli, pat ja viņiem ir pretēji viedokļi.
Henks saprot, kā veiksmīgi sazināties ar visiem komandas locekļiem, tostarp tiem, kuriem ir pretēji viedokļi vai paņēmieni.
Heilija konsekventi pabeidz savu uzdevumu un pēc tam novērtē, kuriem komandas locekļiem var būt nepieciešama palīdzība, lai izpildītu uzdevumu.
Sindijai ir jauka izturēšanās, kas padara darbu ar viņu projektos vieglu.
Stīvs liek katram darbiniekam justies novērtētam, pateicoties par ieguldījumu grupas darbā.
eņģeļa numuri 505
Strādājot pie komandas projektiem, Ešlija vienmēr ir uz sadarbību vērsta un cenšas pārliecināt visus pārējos darīt to pašu.
Terēza smagi strādā, lai saglabātu komandas noskaņojumu, darot visu iespējamo, lai viss atgrieztos savās sliedēs, kad šķiet, ka lietas sāk izjukt.
Ja šķiet, ka konkrēti komandas locekļi nepiekrīt kādā jautājumā, Pems vienmēr rūpējas, lai spriedze tiktu mazināta.
Metu neuztraucas par kredīta saņemšanu par darbu; tā vietā viņš nodrošina, ka komanda pabeidz uzdevumu, nodrošinot labi padarītu darbu.
Varētu gūt labumu no komandas darba uzlabošanas
Deivs varētu būt nedaudz sadarbīgāks, strādājot ar tiem, kas viņam nepiekrīt.
Breidijs nejautā, vai citi vēlas palīdzēt pienākumu veikšanā, kad viņš ir pabeidzis savus pienākumus.
Džošam palīdzība jāmeklē biežāk. Tā vietā, lai lūgtu palīdzību, viņš dod priekšroku maskēties, ka nesaprot uzdevumu.
Prieks ne vienmēr saprātīgi sadarbojas ar citiem, ja vien priekšnieki ar viņu nerunā.
Beverlija ne vienmēr piekrīt kolēģiem un precizē, kad nē, kas var izraisīt konfliktu.
Toms ir atturīgs, lai dalītos zināšanās ar komandas locekļiem, kas varētu palīdzēt viņiem labāk veikt savu darbu.
Elizabete labprātāk koncentrējas uz savu lomu komandā, taču viņa nesadzīvo ar pārējo grupu, tāpēc visiem ir grūti atrasties vienā lokā.
Kerija nerūpējas par to, ko domā vai rūp viņas kolēģi; viņa iet savā darbā.
Robs ne pārāk labi deleģē uzdevumus. Viņš mēdz visu uzņemties pats, kā rezultātā viņš ātri kļūst pārņemts.
Tā kā Nolanam trūkst izcilu komunikācijas prasmju, viņa komandas kolēģi bieži neapzinās, ko viņš pieprasa, kā rezultātā darbs tiek novēlots vai neadekvāts.
Ieva ne vienmēr ņem vērā galīgo mērķi, strādājot ar komandu. Viņa ir īpaši koncentrējusies uz pašreizējo darbu, nevis uz plašāku attēlu.
Raiens neuzskata plašāku attēlu; tā vietā viņš koncentrējas uz savu personīgo mērķi, neievērojot organizācijas vajadzības.
Lai visi būtu vienā un tajā pašā lapā, komandas locekļiem bieži ir jāatgādina Reičelai, lai viņa viņiem sniedz atjauninājumus par savu uzdevumu.
Tara nav sajūsmā par saviem komandas biedriem. Ja kāds viņai nepiekrīt, viņa neuztraucas par mēģinājumu panākt kompromisu.
Saistīts: Taktiskā plānošana
Ir jāuzlabo komandas darbs
Citu uzskati Edu viegli nepārliecina, un viņš bieži kļūst saniknots, kad kāds viņam kaut ko piedāvā.
Džima komandas biedri nezina, kur viņš strādā, jo viņš nesazinās atbilstoši.
Tā kā Džeks nekad nepabeidz savus uzdevumus laikā, viņam ir jāpaļaujas uz citiem, lai tos izpildītu.
Entonijs ir stingri pārliecināts, ka nevēlas ne ar vienu sadarboties.
Evans ir bēdīgi slavens ar to, ka kavējas uz komandas sanāksmēm, kā rezultātā visi atpaliek.
Dilans nekad neiet pāri un tālāk; pat ja komanda joprojām strādā, viņš aiziet, kad ir pienācis laiks doties prom.
Drū galvenokārt rūpējas par sevi, un viņš slikti sadarbojas ar citiem.
Gabriella ir nesadarbīga, ja runa ir par dažādām komandas locekļu prasībām. Viņa bieži ir aizkaitināta un var pat atrunāties citiem.
Robina nicina darbu ar citiem, un viņa precizē, kad viņai ir jātiekas ar savu komandu, pat izrunājot vārdus.
Pats galvenokārt rūpējas par savu uzdevumu un nemeklē iespējas palīdzēt citiem komandas locekļiem, pat ja viņš darbu pabeidz agri.
pioniere, sieviete, saldo kartupeļu kastrolis ar marshmallows
Kad komandas locekļi runā, Breds viņus bieži pārtrauc, it īpaši, ja viņš nepiekrīt viņu teiktajam.
Kad Saimons nepiekrīt tam, ko saka vai dara citi strādnieki, viņš tos atklāti kritizē. Tas var būt pazemojoši un pazemojoši.
Bridžitai ir tendence sākt kautiņus ar citiem komandas locekļiem, kas var izjaukt visu atmosfēru.
Emīlija nerodas jaunas idejas grupai; viņa vienkārši iet līdzi straumei, pat ar lieliskiem skatiem.
Avai ir grūti pieņemt citu kritiku. Viņai ir tendence dusmoties, kas liek citiem no viņas izvairīties.
Šie paraugjautājumi ir lieliska pieeja darbinieka novērtēšanas sākšanai vai komandas darbības novērtēšanai. Zinot, kā labvēlīgi ietekmēt savus darbiniekus, tas iegūs jūsu uzņēmuma peļņu un palielinās tā izredzes gūt panākumus.
