Izteiksmīgi līderi – definīcija un īpašības

Expressive Leaders Definition 152988

Kas ir izteiksmīgi vadītāji? Un kā kļūt par izteiksmīgu vadītāju? Izteiksmīgā vadībā var gūt panākumus darbinieki, kuri strādā komandā un bieži īsteno grupas iniciatīvas. Komunikabls līderis rūpīgi strādā, lai attīstītu attiecības ar darbiniekiem un starp darbiniekiem, lai nodrošinātu, ka visi jūtas droši, motivēti un atbalstīti sadarbības atmosfērā.

Ko nozīmē būt izteiksmīgam vadītājam?

Izteiksmīgs vadītājs ir vadītājs, kurš pievērš uzmanību attiecību veidošanai ar visiem komandas locekļiem, ieskaitot sevi un viņu tiešos ziņojumus. Izteiksmīgi vadītāji veido draudzību un ciešas saites ar saviem darbiniekiem, lai nodrošinātu, ka ikviens jūtas iedrošināts, virzīts un novērtēts. Tas ļauj komandai saglabāt sadarbību, produktīvu un efektīvu, vienlaikus veicinot organizācijas panākumus.

Daudzas izteiksmīgi vadītāji ticat uzturēt atklātu kontaktu ar darbiniekiem, regulāri veicot individuālu darbības pārskatu, piešķirot resursus, kas nepieciešami konkrētiem projektiem, un palīdzot darbiniekiem ar sarežģītiem darba uzdevumiem vai izaicinājumiem.

Turklāt izteiksmīgi vadītāji veicina komandas veidošanas seminārus, lai palīdzētu darbiniekiem augt, attīstīties un pilnveidoties kā grupai. Darbinieki, kuri strādā komandā ar izteiksmīgu vadītāju, parasti jūtas ērti, lūdzot palīdzību un atbalstu projektiem no sava vadītāja vai citiem komandas locekļiem.

kā pagatavot mājās gatavotu rančo mērci

Izteiksmīga līdera definīcija

Līderis, kurš koncentrējas uz paveikto darbību un darba procesu, kā arī uz grupas dalībnieku emocionālo labsajūtu.

Atšķirība starp instrumentālajiem līderiem un izteiksmīgajiem līderiem

Instrumentālajiem vadītājiem ir uz mērķi orientēta perspektīva, kas viņus motivē noteikt termiņus un enerģiski mudina padotos tos ievērot. Instrumentālā vadība bieži vien ir vairāk saistīta ar produktivitāti un efektivitāti, nevis komunikāciju vai komandas veidošanu. Daudzi vadītāji pieņem instrumentālo vadības stilu, kad viņi ir spiesti konsekventi pabeigt vairākus projektus, vienlaikus ievērojot stingrus termiņus.

Instrumentālie vadītāji parasti vairāk rūpējas par pienākumu funkcionālu izpildi, nevis emocionāla atbalsta piedāvāšanu un veicināšanu komandas locekļu vidū. Parasti viņi sazinās tikai, lai norādītu termiņus un sniegtu īsas atsauksmes par darbinieku sniegumu.

Tā vietā izteiksmīgi vadītāji izmantot komunikāciju kā galveno līdzekli, lai motivētu cilvēkus virzīties uz priekšu, izvirzīt un sasniegt profesionālus mērķus un piedāvāt emocionālu atbalstu darbiniekiem, kuri ir apmulsuši vai apmulsuši. Izteiksmīgākajiem vadītājiem vairāk rūp tas, lai cilvēki justos atbalstīti un pārliecināti par savu spēju efektīvi veikt uzdevumus, nevis par stingru termiņu uzlikšanu.

Kas ir demokrātiskie līderi?

Demokrātiskā vadība, ko dēvē arī par līdzdalības vadību, ir saistīta ar dažādu personu grupu iekļaušanu lēmumu pieņemšanā. Šis sava veida vadība ir redzams dažādos apstākļos, sākot no uzņēmumiem līdz skolām un beidzot ar valdību.

Kas ir autoritārie līderi?

Autoritāra vadība izpaužas, kad vadītājs diktē politiku un procedūras, nosaka sasniedzamos mērķus, kā arī komandē un kontrolē visas darbības, jēgpilni neiesaistot padotos. Šāds vadītājs saglabā pilnīgu kontroli pār komandu, pieļaujot nelielu autonomiju grupā.

krusa marija spāņu valodā

Izteiksmīgu līderu īpašības

Līdzās pamata vadības talantiem izteiksmīgajiem vadītājiem ir jāpiemīt pozitīvām un iedvesmojošām īpašībām, kas iedvesmo viņu komandas locekļus attīstīties un plaukt. Tipiskas īpašības Starp izteiksmīgajiem līderiem ir šādi:

Attiecību vadīts

Daudzi izteiksmīgi vadītāji uzsver attiecību kritisko raksturu starp komandas locekļiem un vadību. Viņi veiks savas komandas mijiedarbības analīzi, lai noteiktu stratēģijas darbiniekiem, kā sazināties vienam ar otru, palielināt iekšējo komunikāciju un veicināt iedrošinošu vidi starp komandas locekļiem.

Pielāgojams pārmaiņām

Var būt gadījumi, kad vadītājs nosaka termiņu un darbiniekam ir grūti saprast vai izpildīt uzdevumu. Tā vietā, lai neatkarīgi ievērotu termiņu, izteiksmīgs vadītājs var būt gatavs to pielāgot un pagarināt, līdz darbinieks pilnībā pārzina uzdevumu un visus resursus, kas nepieciešami kvalitatīva produkta pabeigšanai.

Sadarbībā

Visvairāk izteiksmīgi vadītāji mudiniet komandas locekļus aktīvi sadarboties, īpaši grupu iniciatīvās. Tas mudina darbiniekus meklēt palīdzību vienam no otra, ja viņi iestrēgst uzdevumā vai atpaliek no uzdevuma izpildes.

Uz attīstību vērsts

Tā kā izteiksmīgi vadītāji veido lieliskas attiecības ar saviem darbiniekiem, viņi bieži sadarbojas ar viņiem, lai izstrādātu karjeras mērķus un stratēģijas to sasniegšanai. Turklāt viņi palīdz attīstīt darbinieku talantus, uzdodot viņiem sarežģītus uzdevumus vai grūti risināmus uzdevumus, vienlaikus sniedzot palīdzību un atbalstu pēc vajadzības.

Komunikabls

Izteiksmīgi vadītāji regulāri sazinās ar saviem darbiniekiem un mudina viņus meklēt palīdzību, ja nepieciešams. Viņi regulāri tiksies ar darbiniekiem, lai apspriestu viņu progresu un attīstības jomas saistībā ar konkrētiem uzdevumiem vai viņu lomas aspektiem. Tas ļauj cilvēkiem virzīties uz priekšu un profesionāli attīstīties.

Uz komandu orientēts

Lielākā daļa izteiksmīgo vadītāju lielu uzmanību pievērš komandas darbam un var iesaistīties regulāros komandas veidošanas vingrinājumos. Viņi var arī organizēt grupu sesijas, lai mudinātu komandas locekļus izdomāt idejas un sniegt vērtīgu atgriezenisko saiti viens otram.

Kā kļūt par izteiksmīgu vadītāju

Lai būtu izteiksmīgs vadītājs, jums vajadzētu izmantot savas stiprās puses, lai uzklausītu darbinieku bažas, atrisinātu komandas konfliktus un veicinātu dalībnieku iesaistīšanos. Lai kļūtu par izcilu izteiksmīgu vadītāju, rīkojieties šādi:

Atzīstiet savas līderības stiprās puses

Pirms komandas locekļu vadīšanas un iedrošināšanas jums ir jānovērtē savas līdera īpašības. Ja esat eksperts komandas locekļu motivēšanā, varat tos izmantot, lai motivētu darbiniekus uzlabot darba rezultātus un prasmes.

ko nozīmē 515

Turklāt jums var būt labas organizatoriskās un laika pārvaldības spējas, kuras varat izmantot, lai izstrādātu personāla mērķus, pamatojoties uz viņu spējām un karjeras interesēm. Kad esat stingri sapratis savas līdera spējas, varat tās izmantot, lai motivētu savu komandu gūt panākumus.

Pievērsiet uzmanību un ievērojiet darbinieku prasības

Individuāli tikties ar darbiniekiem, lai pārrunātu viņu karjeras centienus. Jautājiet par palīdzību vai padomu, ko varat sniegt, lai palīdzētu viņiem sasniegt šos mērķus vai labāk pildīt savus pienākumus. Kad esat noskaidrojis savu darbinieku vajadzības, varat atrast resursus vai sniegt norādījumus, lai palīdzētu viņiem pilnveidoties un pilnvērtīgi izmantot savu potenciālu.

Rūpes par viņu vajadzībām paaugstina arī viņu darba laimi un motivē viņus strādāt jēgpilnākā darbā. Turklāt tas palielina darbinieku pārliecību meklēt palīdzību, kas nodrošina viņiem nepieciešamo informāciju un resursus kvalitatīvu, labi izstrādātu darba uzdevumu veikšanai.

Veicināt sadarbību

Efektīvas izteiksmīgas vadības būtiska sastāvdaļa ir sadarbības kultūras izkopšana starp visiem darbiniekiem. Paskaidrojiet komandas locekļiem, kāpēc viņiem ir svarīgi sadarboties sarežģītos projektos. Tas palielina personāla komfortu savā starpā un nodrošina augstākas kvalitātes uzdevumus.

atvērt restorānus Ziemassvētkos netālu no manis

Atbalstiet darbiniekus, lai viņi viens otru iedrošinātu arī citās situācijās, piemēram, sanāksmēs. Uzdodiet darbiniekiem cienīt citu ieguldījumu un nodrošināt, ka visi darbinieki jūtas uzklausīti un novērtēti par savām domām vai centieniem.

Vienojieties par individuālajām tikšanās reizēm

Rīkojiet individuālas tikšanās ar darbiniekiem, lai apspriestu viņu darba izpildi un visas prasības, kas viņiem varētu būt vajadzīgas, lai labāk pildītu savus pienākumus. Regulāras individuālās tikšanās palīdz darbiniekiem justies sadzirdētiem un rada viņiem drošu vidi, kurā viņi var paust savus viedokļus un bažas.

Sniedziet viņiem konstruktīvas atsauksmes par viņu darba rezultātiem. Piemēram, ja novērojat kādu viņu lomas aspektu, ko viņi varētu uzlabot, esiet konkrēts un iesakiet detalizētus pasākumus, ko viņi varētu veikt, lai to paveiktu. Līdztekus viņu veiktspējas novērtēšanai lūdziet viņiem ieteikumus. Tas parāda darbiniekiem, ka esat apņēmies personīgo attīstību un nodrošināt pozitīvu darba pieredzi.

Kāds ir izteiksmīga līdera piemērs?

Izteiksmīgi vadītāji vairāk rūpējas par emocionālā spēka un labsajūtas veicināšanu, kā arī par to, lai citi justos atbalstīti. Rabīni, priesteri, imami un nepilngadīgo iestāžu un sociālo pakalpojumu programmu administratori bieži tiek uzskatīti par izteiksmīgiem vadītājiem.

Sociālie un reliģiskie līderi ir visizplatītākie izteiksmīgo līderu veidi, ar kuriem saskaras katrs vīrietis un sieviete. Viņi pārrauga grupas saliedētības saglabāšanu, vienlaikus nepraktizējot autoritāru vadības stilu, vienkārši tāpēc, ka viņu prezentācijas formāts to nepieļauj.

Vai darbinieki un cilvēki novērtē izteiksmīgus vadītājus?

Pretēji izplatītajam uzskatam Boatwright un Forrest (2000) atklāja, ka gan vīrieši, gan sievietes dod priekšroku līderiem, kas apvieno izteiksmīgus un instrumentālus vadības stilus.

Kādi ir 4 līderu veidi?

Četru veidu vadības stilus var raksturot šādi:

• Autokrātiski vai autoritāri vadītāji.
• Demokrātiski vai līdzdalības līderi.
• Laissez-faire jeb brīvie līderi.
• Paternālisti līderi.

Vai es vairāk esmu instrumentāls vai izteiksmīgs līderis?

Lielākā daļa līderu ir izteiksmīgi vai instrumentāli, tomēr citi panāk kompromisu starp šīm divām galējībām. A harizmātisks līderis pievērš uzmanību grupas harmonijai un emocionālajai stabilitātei. Virzot darbiniekus uz mērķiem, instrumentālais vadītājs izmanto vairāk uz uzdevumu orientētu pieeju.