5 atbildes uz jautājumu 'Kāds ir jūsu vadības stils?'

5 Answers Towhat Is Your Management Style 152330

Ja piesakāties vadošam amatam, intervijā jums noteikti tiks uzdots jautājums: Kāds ir jūsu vadības stils? Ja iepriekš būsit sagatavojies atbildei, jūs izklausīsities profesionālāk, sniegsit ietekmīgu atbildi intervētājam un palielināsit jūsu iespējas saņemt darba piedāvājumu.

Ko intervētājs vēlas zināt

Kad intervētājs jautā: Kāds ir jūsu vadības stils? viņi vēlas noskaidrot, vai jums ir bijusi vadības pieredze. Tie, kuriem ir vadības pieredze, zina pateikt, kā izskatās laba vadība un kā slikta vadība. Izmantojot šo atbildi, jūs parādīsit savu patieso pieredzes līmeni, kas pārsniedz jūsu CV.

Kā izskatās laba atbilde

Laba atbilde uz šo intervijas jautājumu ir tāda, kurā aplūkoti daži aizzīmju punkti. Šie punkti ir:

• Kā izskatās laba vadība.
• Kā izskatās slikta vadība.
• Kāpēc jūs nolemjat izvēlēties šo vadības stilu?
• Jūsu elastība jūsu pārvaldītajā veidā.

Pēdējā daļa ir viskritiskākā. Vadītāji ar ievērojamu pieredzi zina, ka jums būs jāpārvalda komanda, pamatojoties uz to, kas ir komanda. Daži cilvēki novērtē dažādus vadības veidus. Viņi var novērtēt jūsu spēju būt organizētam vairāk nekā jūsu spēju viņus vadīt. Ir labi. Labi vadītāji zina, ka jums ir jāveido sevi, lai tas atbilstu komandas sniegumam.

Kā izskatās slikta atbilde

Slikta atbilde ir tāda, kas satur neasu viedokli. Tāda, kas ir ierobežojoša un parādīs, ka neesat empātisks vai elastīgs savos viedokļos. Tā būtu atbilde, piemēram, laba vadība ir tad, kad komanda mani klausās. Šāda atbilde šķitīs šaurāka un liks jums izskatīties tā, it kā jūs interesē tikai spēja iegūt varu uzņēmumā. Izvairieties no atbildēm, kas koncentrējas uz jums; atbildēs koncentrējieties uz komandu.

Transformācijas VS. Darījums

Tas ir punkts, kas vienmēr liks jums izskatīties tā, it kā jums būtu ievērojama liela uzņēmuma vadība. Ir divi vadības veidi. Darījums, kurā jūs sniedzat virkni uzdevumu, lūdziet komandai tos izpildīt un pēc tam sniedziet tos vairāk. Tas patiesībā nav labākais veids, kā vadīt komandu. Kāpēc? Tāpēc, ka tas nav mērogs. Mērogs nozīmē iespēju sasniegt optimālu veiktspēju. Ja jums būtu jānodrošina virkne uzdevumu sarakstu, jūsu darbs kļūst par uzdevumu sarakstu nodrošināšanu. Un tas nav labākais veids, kā vadīt.

Pārveidojoša vadība ir tad, kad jūs sniedzat komandām visu informāciju un zināšanas, kas tām ir nepieciešamas, lai uzņemtos risku un veiktu darbu autonomi. Tas ir tad, kad jūs darba vietā ieviešat atbildību. Un tas vienmēr liks jums šķist lielisks līderis. Sarunā varat runāt par atšķirību starp šiem diviem līderības veidiem un to, kā jūs novērtējat transformācijas un transakciju.

5 atbildes uz jautājumu, kāds ir jūsu vadības stils?

Šeit ir daži piemēri, kā jūs varat atbildēt uz šo jautājumu. Intervijas atbildē jums ir jāiekļauj savs dabiskais vadības veids. Bet, ja ievērojat šeit sniegtās vadlīnijas, jums vajadzētu būt iespējai sniegt ietekmīgu atbildi, kas ir īsa un uzlabo jūsu nodarbinātības iespējas.

1. piemērs

Es novērtēju, ka varu rādīt piemēru. Lai gan es atzīstu, ka ikvienam ir dažāda veida 'pilnības', tās ir jāaizpilda savā veidā. Tāpēc es izmantoju empātisku pieeju, cenšoties domāt par katra sava komandas biedra vajadzībām individuāli un kā vienība. Es koncentrējos uz uzņēmuma mērķi un palīdzu mūsu komandai to sasniegt.

2. piemērs

Es augstu vērtēju transformējošu vadību salīdzinājumā ar darījumu vadību. Šajā laikā es varu sniegt ikvienam informāciju, kas nepieciešama, lai uzņemtos atbildību. Es atklāju, ka tas ir labākais veids, kā vadīt komandu.

3. piemērs

Man agrāk ir bijuši projekti, kas turpinājās tālu pēc termiņa. Un es atceros, ka sapratu, ka tā bija mana, nevis komandu vaina. Pirmā lieta, ko es darīju, bija viņiem pateikt: tā ir mana vaina, ka mēs atpaliekam. un pēc tam mēģināja izjaukt, kur mēs varētu veikt dažas izmaiņas, lai paātrinātu mūsu projektu. Man ir empātiska pieeja vadībai un vienmēr uzņemos atbildību par komandu. Taču sniedziet viņiem nepieciešamo informāciju, lai viņi varētu veikt lielisku darbu.

4. piemērs

Vadība ir spēja vajadzības gadījumā sniegt norādījumus un atbalstu. Man nav par mazu darbu. Ja komandai kaut ko vajadzēs, es viņiem to saņemšu. Mērķis ir, lai mūsu struktūrvienība strādātu optimāli un sasniegtu uzņēmuma mērķi, kas mums bija paredzēts.

5. piemērs

Vadība ir ideāls empātijas, vadības, atbildības, cerību pārvaldības un organizācijas sajaukums. Es cenšos nodrošināt, lai mana iknedēļas uzmanība būtu vērsta uz to līdzsvarošanu. Ja komandai ir nepieciešams, lai es izveidotu mūsu uzdevumu sarakstu, es esmu gatavs to izdarīt. Ja komandai ir jautājumi par mūsu projekta mērķi, es esmu šeit, lai atbildētu uz tiem. Lai kas komandai būtu vajadzīgs, es viņiem to nogādāšu.

cik ilgi cept vistu konvekcijas krāsnī

Kas ir labs vadības stils?

Galu galā labs vadības stils ir transformējoša vadība. Ikreiz, kad varat aprakstīt atšķirības starp darījumu un transformāciju un pēc tam paziņot, ka esat transformējošas vadības un vadības cienītājs, tas izrādīsies labākais potenciālais vadības stila veids, ko novērtējat.