Top Executive Interview Questions 152104
Šeit ir vadītāju intervijas jautājumi un atbilžu paraugi. Gatavojoties izpildvaras intervijai, jums ir jāizpēta iespējamie vadības jautājumi, ko darba devēji var uzdot. Sagatavojot atbildes iepriekš, jūs varat kļūt par piemērotu kandidātu augstākā līmeņa vadītāja amatam.
Kādi jautājumi tiek uzdoti vadītāju interviju laikā?
Darba pieteikuma pavadvēstules paraugsLūdzu, iespējojiet JavaScript
Darba pieteikuma pavadvēstules paraugsVadītāja intervijas jautājumi ir tie, kurus darbā pieņemšanas vadītājs izmanto, lai noteiktu kandidāta kvalifikāciju vadošā amatam. Šie intervijas jautājumi ir paredzēti iegūt informāciju par kandidāta vadības, komunikācijas un vadības spējām, kā arī viņu pieeju strīdu risināšanā.
Vadītāja intervijas jautājumi un atbilžu paraugi
Šeit ir sniegti vadītāju līmeņa intervijas jautājumi un atbilžu paraugi, kas palīdzēs jums sagatavoties augstākā līmeņa vadītāju intervija:
Kādas ir tavas mīļākās īpašības?
Šis jautājums ir paredzēts, lai noskaidrotu, kā jūs uzskatāt sevi par vadītāju.
“Manas spēcīgākās īpašības ir empātija, komunikācija un konfliktu risināšana”, piemēram, “jo es augstu vērtēju cilvēkus, patīkamus sakarus un problēmu risināšanu”.
Kā jūs raksturotu mūsu biznesu?
Šo jautājumu uzdod intervētājs, lai noskaidrotu, cik daudz pētījumu esat veicis par viņu uzņēmumu.
'Es jūsu uzņēmumu raksturotu kā plaukstošu, vairāku miljonu dolāru vērtu organizāciju, kas dibināta uz ģimenes vērtībām, kas veicina attieksmi pret katru klientu kā pret ģimeni.'
Kāpēc jūs interesē kļūt par vadītāju mūsu organizācijā?
Jūsu atbilde uz šo jautājumu ļauj intervētājam noteikt, vai jūsu profesionālās vērtības sakrīt ar vērtībām, kas tiek prasītas no vadītāja.
'Es vēlos būt šīs organizācijas vadītājs, jo cienu tās videi draudzīgo mērķi un vēlos turpināt sniegt ieguldījumu tās Meksikas līča attīrīšanas projektos.'
Kā jūs raksturotu savu vadības stilu?
Šis jautājums ir paredzēts, lai iegūtu informāciju par to, kā jūs uzskatāt sevi par vadītāju un kā jūs plānojat vadīt savus kolēģus.
“Es savu vadības stilu definētu kā demokrātisku,” piemēram, “jo es augstu vērtēju savas komandas atsauksmes”.
Vai varat, lūdzu, aprakstīt savu iepriekšējo vadītāju? Kādas īpašības jūs tajās apbrīnojāt?
Šis jautājums ļauj intervētājam noskaidrot, kādas īpašības jūs apbrīnojat savos iepriekšējos darba devējos un kuras līdera īpašības jūs iemiesojat.
“Mans iepriekšējais priekšnieks lika painteresēties par viņu darbinieku labklājību. Tie palīdzēja katrā darbiniekā ieaudzināt vērtības un izpratnes sajūtu. Piemēram, kad es saslimu, viņi atļāva man strādāt no mājām un lika interesēties par manu veselību.
Vai jums kādreiz ir bijis konflikts ar darba vadītāju? Kas to izraisīja?
Kad intervētājs uzdod šo jautājumu, viņš ir ieinteresēts uzzināt, ko jūs paņēmāt no pieredzes un kā jūs to izmantojāt, lai izstrādātu efektīvāku vadības stilu.
“Iepriekš es strādāju pie vadītāja, kurš nejauši pameta biroju un pēdējā brīdī paņēma brīvas dienas, atstājot manu komandu un mani ar milzīgu atbildību un nekādu iespēju sazināties ar augstāko vadību. Mēs ātri atklājām, ka tas bija saistīts ar personisku ģimenes lietu. Tas man parādīja, cik svarīgi ir komunicēt vadošā amatā.
Vai varat sniegt piemēru brīdim, kad vajadzēja motivēt savus darbiniekus?
Šis jautājums tiek uzdots, lai pārliecinātos, vai jums ir nepieciešamās spējas un pieejas visas komandas motivēšanai.
'Kā pārdošanas nodaļas vadītājs es izstrādāju veicināšanas programmu, kas manas komandas ikdienas pārdošanas apjomu palielināja par 10%.'
Kādi ir jūsu mērķi pirmajos sešos darba mēnešos?
Intervētājs uzdod šo jautājumu, lai noskaidrotu, kā jūsu mērķi ir saistīti ar organizācijas mērķiem, vienlaikus noskaidrojot arī jūsu iepriekšējās zināšanas par korporatīvajām procedūrām.
“Pirmā lieta, ko es vēlos paveikt, ir izveidot funkcionālu saziņas kanālu, kas ļaus departamentiem un filiāļu atrašanās vietām sazināties savā starpā. Turklāt es vēlos izveidot elektronisku failu sistēmu, lai samazinātu papīra izšķērdēšanu un laika zudumu, meklējot papīra kopijas. Pēc tam es vēlētos pievērsties attiecībām ar klientiem un veikt pašreizējo klientu apkalpošanas metožu pārskatu, lūdzot gan darbinieku, gan patērētāju ieguldījumu, pirms ieviest atjauninātu sistēmu, lai palielinātu klientu apmierinātību.
Kāda ir jūsu uzņēmuma ieņēmumu pieauguma stratēģija?
Jūsu atbilde uz šo jautājumu palīdz intervētājam noteikt, vai jums ir nepieciešamās spējas un pieredze, lai organizācijai nopelnītu naudu.
“Mana uzņēmuma ieņēmumu pieauguma stratēģija paredz sadarbību ar mārketinga nodaļu, lai izstrādātu kampaņu, kas palielinās mūsu redzamību gan digitālajos, gan tradicionālajos medijos. Turklāt es uzskatu, ka mums vajadzētu apvienot pārdošanas un mārketinga komandu centienus, veicinot abu sadarbību.
Kā jūs domājat, ka mūsu bizness ir veiksmīgs? Kas, jūsuprāt, būtu jāmaina?
Intervētājs uzdod šo jautājumu, lai pārliecinātos par jūsu zināšanu līmeni par organizāciju.
“Šī kompānija, manuprāt, ir veiksmīga mārketinga un klientu apkalpošanas ziņā. Tomēr es uzskatu, ka mēs varam vēl vairāk uzlabot organizāciju, koncentrējoties uz un strukturējot to atbilstoši uzņēmuma mērķim.
Kā jūs vērstos pret cilvēku, kuram darbā neveicas labi?
Šis jautājums ļauj intervētājam noskaidrot jūsu pieeju darbinieka motivēšanai uzlaboties.
'Es tiktos ar viņiem viens pret vienu un sāktu ar sanāksmes mērķi. Tomēr, uzsverot viņu prasmes un iepazīstinot viņus ar darbības uzlabošanas plānu, es vēlos to pārveidot par labu pieredzi.
Kā jūs motivētu savus darbiniekus strādāt augstā līmenī?
Intervētājs uzdod šo jautājumu, lai noskaidrotu, kā jūs motivētu savus darbiniekus, jo motivācija ir būtiska produktivitātes sastāvdaļa.
“Es atzītu individuālas iniciatīvas viņu vienaudžu priekšā. Par kolektīvām iniciatīvām es novērtētu viņu sasniegumus un sniegtu atlīdzību, piemēram, pusdienu iegādi komandai vai iespēju viņiem piektdien agri doties prom.
Kuri rādītāji, jūsuprāt, ir vissvarīgākie, veicot veiktspējas pārskatus?
Šis jautājums parāda darba devējam, kādas īpašības jūs vērtējat savā personālā.
'Piemēram, es vēlētos koncentrēties uz tādiem darbības rādītājiem kā produktivitāte, optimisms, darba kvalitāte un godīgums.'
Kura ir jūsu kā izpilddirektora grūtākā darba sastāvdaļa?
Šis jautājums ļauj apspriest, kā pārvarējāt vadības šķēršļus.
Prāgas svētku diena
“Man visgrūtākā sastāvdaļa ir darbinieku atlaišana. Tomēr dažreiz tas ir nepieciešams, un es cenšos paturēt prātā savu atbildību pret uzņēmuma vispārējām prasībām.
Vai jūs varētu man pastāstīt par vissarežģītāko pieredzi, kāda jums ir bijusi kā vadītājam?
Šis jautājums liek jums izskaidrot konkrētu situāciju, kas pārbaudīja jūsu līdera spējas.
“Augstākā vadība mani informēja, ka apsver iespēju apvienot citu filiāli, kas nozīmētu, ka es vadīšu nodaļu ar dubultu darbinieku skaitu. Turklāt notika jaunu darbinieku uzņemšanas process un palīdzība esošajiem darbiniekiem pielāgoties jaunai videi.
Tas tika panākts, visa procesa laikā uzturot atvērtu saziņas līniju, uzklausot jauno un esošo darbinieku bažas un plānojot iknedēļas sanāksmes ar nodaļu vadītājiem. Rezultāts ietver vienmērīgu uzņemšanas procesu un jaunu darbinieku integrāciju, kuri tagad ir pilnībā pieraduši pie savas jaunās darba vides, kā arī paaugstinātu darbinieku apmierinātību.
Vai ir kādas jomas, kurās, jūsuprāt, varētu uzlaboties?
Šis jautājums ir paredzēts, lai iegūtu papildu informāciju par jūsu līdera spējām.
'Es apzinos, ka varu uzlabot savas aktīvās klausīšanās prasmes, tāpēc nesen pabeidzu komunikācijas un vadības kursu. Esmu ievērojis, ka vairāk pievēršos savām neverbālajām norādēm un to ietekmei uz citiem.
Kā jūs uzlabotu departamenta komunikāciju?
Jūsu atbilde uz šo jautājumu ļauj intervētājam iegūt labāku izpratni par to, kā jūs risinat konkrētus jautājumus, kas ietekmē uzņēmuma efektivitāti.
“Es sāktu ar aptauju, lai lūgtu nodaļu vadītāju un uzņēmuma darbinieku ieguldījumu. Pēc tam, bruņojies ar šiem ieteikumiem, es tiktos ar otru IT nodaļu, lai izstrādātu uzņēmumam specifisku saziņas kanālu, kas spēj savienot nodaļas, uzņēmuma vietnes un attālinātos darbiniekus.
Kā jūs pārliecinātu savus kolēģus pieņemt jaunu ideju?
Pārliecināšana ir izšķiroša vadības sastāvdaļa, un jūsu intervētājs interesējas par to, kā jūs risinātu scenāriju, kam nepieciešamas pārliecināšanas prasmes.
'Es pārbaudītu iespējamos priekšlikuma ieguvumus pirms prezentācijas, lai pārliecinātu viņus par tā nepieciešamību.'
Kurš ir vispilnīgākais vadības aspekts?
Uzdodot šo jautājumu, intervētājs cenšas uzzināt vairāk par jums kā personu un to, kāpēc jūs novērtējat, ka esat līderis.
'Visapmierinošākā sastāvdaļa, strādājot vadošā darbā, ir sajūta, ka jūs kaut ko mainīsit neatkarīgi no tā, vai tas attiecas uz uzņēmuma ienākumiem, klientu vai darbinieku laimi, vai visiem trim.'
Kā jūs sniegtu ieguldījumu darba vietas kultūras uzlabošanā?
Šo jautājumu intervētājs izmanto, lai iegūtu papildu informāciju par jūsu vadības paņēmieniem.
'Es tiktos ar cilvēkresursu nodaļu, lai izveidotu jaunu darbinieku uzņemšanas metodi, kā arī izstrādātu apmācību programmu esošajiem darbiniekiem, lai palīdzētu viņiem labāk atbilst uzņēmuma mērķiem, misijas paziņojumam un vērtībām.'
Kādus vadošos pienākumus jūs pildāt savā brīvajā laikā?
Šis jautājums ļauj intervētājam labāk izprast jūs kā personu ārpus darba.
“Es brīvprātīgi darbojos dzīvnieku tiesību organizācijā kā kopienas organizators. Parasti es palīdzu koordinēt adopcijas pasākumus un līdzekļu vākšanas pasākumus.
Kā jūs reaģētu uz darbinieku sūdzībām saistībā ar uzņēmuma politiku?
Šo jautājumu uzdod intervētājs, lai pārliecinātos, vai jūs spējat atbilstoši atrisināt personāla problēmas.
“Es tikšos ar darbinieku, kurš iesniedza sūdzību, lai iegūtu papildu informāciju par incidentu. Pēc tam es tiktos ar viņu vadītāju, lai apspriestu situāciju un sāktu strādāt pie rezolūcijas.
Kā jūs nodrošinātu labu jauno darbinieku uzņemšanas procedūru?
Šis jautājums sniedz informāciju par to, kā jūs palīdzētu jaunajiem darbiniekiem pielāgoties darba dzīvei.
Piemēram, es sadarbotos ar personāla atlases komandu un cilvēkresursu nodaļu, lai izstrādātu apmācības programmu, kas ietver komandas saliedēšanas pasākumus, uzņēmuma faktus, vēstures stundas un sanāksmes par uzņēmuma vērtībām.
Kā sagatavoties vadības intervijai?
Šeit ir padomi, kā vislabāk sagatavoties gaidāmajam notikumam izpildvaras intervija kā izpildvaras kandidāts:
- Izpētiet uzņēmuma misiju.
- Izprast viņu finanšu pārskatus un nozari.
- Izprotiet tās personas vadības stilu, ar kuru runājat.
- Pārskatiet darba aprakstu.
- Izprotiet savas līdera īpašības.
- Veiciet savu izpēti
- Izpētiet un sagatavojieties vadītāju līmeņa interviju jautājumiem.
- Uzdot jautājumus.
- Sagatavojiet atvērtos jautājumus.
- Ģērbies atbilstoši.
- Sniedziet savu ievadu ar pārliecību.
- Runājiet par savu pagātnes pieredzi.
- Pabeidziet interviju profesionāli.
Kādus jautājumus uzdod personāla atlases speciālisti?
Izpilddirektori darbā iekārtotāji parasti uzdod tāda paša veida jautājumus, kas sagatavoti iepriekš. Lielākajai daļai vadītāju kandidātu tiek jautāts par vadošā darbinieka darba izpildi, viņu vadības stilu un standarta darbības procedūru sagatavošanu organizācijā.
Šeit ir jautājumi, ko personāla atlases speciālists varētu uzdot darbā pieņemšanas procesā:
- Pastāsti man par sevi. (Uzskata, ka a uzvedības intervijas jautājums )
- Kas jūs pamudināja pamest iepriekšējo darba devēju?
- Kādi ir jūsu lielākie īpašumi?
- Kādi ir jūsu trūkumi?
- Vai jums ir šim amatam nepieciešamās spējas?
- Kas ir tā viena lieta mūsu uzņēmumā, ko jūs mainītu, ja varētu šodien?
Kāds ir vadītāju intervijas process?
Parasti vadītāju intervijas var ilgt no 30 līdz 60 dienām. Lai gan zemāka līmeņa darba intervijas bieži koncentrējas uz jūsu spējām veikt noteiktu uzdevumu vai pienākumu, izpildvaras intervija koncentrējas uz jūsu līdera spējām un to, kā jūs iekļaujaties uzņēmuma vecākā kultūrā. Kompetence lēmumu pieņemšanā. Un spēja uz rezultātu orientētai uzvedībai.
Līdzīgi resursi
- Pastāsti man par sevi
- Intervijas jautājumi un atbildes
- Kas padara jūs unikālu
- CNA intervijas jautājumi
- Augstskolas intervijas jautājumi
- Pastāstiet man par laiku, kad jums neizdevās
- Telefona intervijas jautājumi
- Vadītāja intervijas jautājumi
- Uzlabošanas jomas Intervijas jautājums
- Trešās intervijas jautājumi un atbildes
- Nobeiguma intervijas jautājumi
- Ar ko jūs izceļaties citu kandidātu vidū
- Režisora intervijas jautājumi
- Grūti intervijas jautājumi
- Intervijas jautājumi, kas jāuzdod
- Kas ir Tavs lielākais vājums
- Telefona intervija vēlu
- Uz vērtībām balstīti intervijas jautājumi